Ostudirektori ametijuhendid. Ettevõtte tarnija ametijuhend Tarnejuhi kohustused

(allkiri) (perenimi, kohusetäitja nimi)

Ettevõtte direktor _________________

(organisatsiooni, ettevõtte nimi)

VARUSTUSOSAKONNA JUHATAJA TÖÖKIRJELDUS

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb varustusosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja kohustused.

1.2. Tarneosakonna juhataja on ettevõtte logistikavaldkonna strateegia peakorraldaja.

1.3. Valitakse kvalifitseeritud spetsialistide hulgast, kellel on head organiseerimisoskused ja vähemalt 3-aastane kogemus sarnasel ametikohal.

1.4. Nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametikohalt kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras ettevõtte direktori korraldusega.

1.5. Varustusosakonna juhataja põhiülesanne on tagada ettevõttele kõik tegevuseks vajalikud materiaalsed vahendid.

1.6. Annab aru otse logistikadirektori asetäitjale.

1.7. Töös juhinduvad: hankeorganisatsioonide valdkonna metoodilised ja muud juhendmaterjalid, kehtivad tollialased õigusaktid, “Ametikirjeldus”, “Ettevõttesiseseid suhteid reguleerivad eeskirjad”, Logistikaosakonna juhataja juhendid.

1.8. Peamised tulemusnäitajad on järgmised:

1.8.1. katkematu tarne korraldamine;

1.8.2. ostetud kaupade, tooraine ja seadmete maksumuse vähendamine;

1.8.3. kinnitatud kulukalkulatsiooni järgimine;

1.8.4. osakonna töö täiustamine, uute süsteemide väljatöötamine ja juurutamine, mille eesmärk on suurendada rahaliste vahendite kasutamise efektiivsust.

1.8.5. kasumlikkuse suurendamine.

1.9. Transpordiosakonna juhataja ajutisel äraolekul on tema tööülesanded _______________.

2. FUNKTSIOONILISED KOHUSTUSED

2.1. Tooraine, tarvikute, kaupade, tööriistade, tööriiete, kodumasinate jms tarnimise protsessi korraldamine.

2.2. Jälgida osakonna töötajate poolt määratud ülesannete täitmise õigsust ja õigeaegsust;

2.3. Juhtida pikaajaliste ja iga-aastaste logistikaplaanide väljatöötamist.

2.4. Jälgige toorainete ja kaupade laoseisu, rakendage meetmeid nende minimeerimiseks.

2.5. Teostada töid, mis on seotud pretensioonide koostamisega tarnijatele.

2.6. Hallake tööd:

2.6.1. tehnilise ja majandusliku analüüsi kohta logistika valdkonnas,

2.6.2. ettevõtte logistikastandardite väljatöötamise kohta,

2.6.3. toodete kvaliteedi parandamiseks.

2.7. Osaleda ettevõtte logistika tingimuste kooskõlastamises ja tarnelepingute sõlmimises, võtta meetmeid otsesuhete laiendamiseks tarnijatega.

2.8. Korraldada tarnetoimingute operatiivarvestust.

2.9. Õigeaegselt koostada ja esitada kinnitamiseks hanke maksumuse kalkulatsioonid vastavalt kehtivale “Planeeringumäärusele”;

2.10. Jälgida osakonna maksestandardite järgimist vastavalt kinnitatud kalkulatsioonile;

2.11. Nõutud aruannete koostamine ja esitamine raamatupidamisosakonnale õigeaegselt ja terviklikult;

2.12. Jälgida osakonna töötajate poolt raamatupidamisele aruannete õigeaegset esitamist;

3. VARUSTUSOSAnduse JUHAL ON ÕIGUS:

3.1. Andke oma alluvatele töötajatele ja teenistustele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes

3.2. Nõuda kõigi osakondade juhtidelt transpordiosakonna planeeritud töö planeerimiseks ja korraldamiseks vajalike materjalide, aruannete, teabe esitamist;

3.3. Taotlege ja saage vajalikke materjale ning oma tegevuse, allteenistuste ja allüksuste küsimustega seotud dokumendid.

3.4. Esindada Ettevõtte nimel teistes organisatsioonides ja asutustes osakonna pädevusse kuuluvates küsimustes;

3.5. Teha ettepanekuid hangete eest vastutava personali valikuks ja paigutamiseks;

3.6. Viia läbi koosolekuid osakonna pädevusse kuuluvate küsimuste arutamiseks;

3.7. Anda välja osakonna korraldusi oma töös silma paistnud töötajate premeerimiseks ning töödistsipliini ja töökohustusi rikkunud osakonna töötajatele karistuste määramiseks vastavalt „Motivatsioonimäärustele“.

3.9. Esitage ettepanekuid oma töö parandamiseks.

3.10. Osaleda Ettevõtte logistika valdkonna strateegia ja hinnapoliitika väljatöötamises;

3.11. Koordineerida osakonna suhtlemist ettevõtte teiste allüksustega vastavalt väljatöötatud ja heakskiidetud tehnoloogilistele süsteemidele;

4. VARUSTUSOSAKONNA JUHtaja VASTUTAB:

4.1. Ettevõtte tootmistegevuse tulemused ja efektiivsus.

4.2. Suutmatus tagada oma funktsionaalsete kohustuste ja ettevõtte alluvate talituste tootmistegevusega seotud kohustuste täitmist.

4.3. Ebatäpne teave allteenistuste tootmisülesannete täitmise oleku kohta.

4.4. Logistika asedirektori korralduste, juhiste ja juhiste täitmata jätmine.

4.5. Meetmete võtmata jätmine tuvastatud ohutuseeskirjade, tuleohutuse ja muude eeskirjade rikkumiste tõrjumiseks, mis ohustavad ettevõtte ja selle töötajate normaalset (ohutut) tööd.

4.6. Suutmatus tagada alluvate teenistuste töötajate ja tema alluvuses olevate töötajate töö- ja tulemusdistsipliini järgimist.

4.7. Ettevõtte sisekorraeeskirjade rikkumine.

5.1. Varustusosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt ettevõttes kehtestatud töösisekorraeeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt võib varustusosakonna juhataja minna töölähetustele (sh kohalikele).

5.3. Tootmistegevuse tagamisega seotud operatiivküsimuste lahendamiseks võib varustusosakonna juhatajale eraldada ametisõidukeid.

6. MUUD TINGIMUSED

6.1. Käesolev ametijuhend edastatakse transpordiosakonna juhatajale allkirja vastu. Üks Juhendi eksemplar säilitatakse töötaja isiklikus toimikus.

Lugesin juhiseid _______________________

Hankeosakonna juhataja ametijuhend

Varustusosakonna juhataja ametijuhend

"________" ____________ 20__

Varustusosakonna juhataja

1.1. Käesolevas ametijuhendis on määratletud varustusosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja vastutus [organisatsiooni nimi aastal genitiivjuhtum] (edaspidi Selts).

1.2. Varustusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras Seltsi juhataja korraldusega.

1.3. Varustusosakonna juhataja allub otse ettevõtte [vahetu juhi ametikoha nimi daatiivses käändes].

1.4. Varustusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:

tarnejuhid;
dispetšerid;
kohaletoimetamise autojuhid;
tõstukijuhid;
kolijad.

1.5. Varustusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse keskeriharidusega isik, kellel ei ole töökogemuse nõudeid või kesk(täielik) üldharidus ja vähemalt 3-aastane spetsialisti või varustusjuhi töökogemus.

1.6. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

otsused, juhised, korraldused, muud reguleerivad ja määrused hangete bürootöö korraldamisega seotud;
ettevõtte struktuur;
Ettevõtte tarnevajadused;
kirjavahetuse töötlemise tehnikad ja meetodid;
kontoritöö korraldamine;
peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine;
veose vastuvõtmise ja üleandmise kord;
peamiste kaubatarnijate ja nende ladude aadressid;
kaupade vastuvõtmise ja väljasaatmise dokumentide vormid ning nende registreerimise eeskirjad;
veonõuete koostamise kord, edasisaadetud materjalide veo, ladustamise ja ladustamise tunnused;
veoste, dokumentide ja kirjavahetuse saatjate ja saajate registreerimise, nende kättetoimetamise kontrolli korraldamise kord;
kehtestatud aruandlus;
erivarustus ja inventar;
majanduse, töökorralduse ja juhtimise alused;
tööseadusandlus;
sisemised tööeeskirjad;
töökaitse reeglid ja eeskirjad.

1.7. Varustusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded [asetäitja ametinimetus].

2. Funktsionaalsed kohustused

Varustusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhib hankeosakonna tööd.

2.2. Korraldab tööd tarnijate valikul, valikul parimad tingimused Ettevõttele vajalike materjalide ja teenuste tarnimine.

3. Varustusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub organisatsiooni direktori korraldusega _________________ (direktori asetäitja äriküsimustes; muu ametnik) ettepanekul.

4. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

4.1. Õigusaktid, ettevõtte logistikat käsitlevad metoodilised materjalid.

4.2. Meetodid ja protseduurid materiaal-tehnilise toe pikaajaliseks ja jooksvaks planeerimiseks, tooraine, materjalide ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamiseks, ressursside säästmise tööde teostamiseks.

4.3. Logistika ja laonduse korraldamine.

4.4. Tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise kord, materjalide ettevõtte osakondadele väljastamise dokumentatsiooni koostamine.

4.5. Standardid ja tehnilised kirjeldused toodete kvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe kohta, nende arendamise meetodid ja protseduurid.

4.6. Hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik.

4.7. Tehnoloogia alused, tootmiskorraldus, tööjõud ja juhtimine.

4.8. Tarnearvestuse korraldamine ja laotoimingud ja logistikaplaani täitmise aruandluse kord.

4.9. Tööseadusandluse alused.

4.10. Arvutitehnoloogia, telekommunikatsioon ja side.

4.11. Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

5. Varustusosakonna juhataja allub otse _______________-le (ettevõtte direktor; direktori asetäitja äriküsimustes; muu ametnik)

6. Varustusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid asetäitja (tema äraolekul organisatsiooni direktori korraldusega määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

1. Korraldab ettevõtte varustamist kõigi tootmistegevuseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega ja nende ratsionaalset kasutamist, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit.

2. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi projektide väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist lähtuvalt ettevõtte ja selle allüksustest. materiaalsete ressursside (tooraine, materjalid, pooltooted, seadmed, komponendid tooted, kütus, energia jne) vajaduste määramine, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid.

3. Leiab allikad selle vajaduse katmiseks sisemiste ressursside abil.

4. Tagab tarnijatega lepingute sõlmimise ettevalmistamise, tarnetingimustes kokkuleppimise, uurib materiaaltehniliste ressursside tarnimiseks pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust.

5. Korraldab operatiivturundusinfo ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et välja selgitada hulgikaubanduse kaudu materiaal-tehniliste vahendite soetamise, samuti materiaaltehniliste vahendite ostmise võimalus. müüakse vabamüügi korras.

6. Tagab materiaalsete ressursside tarnimise vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, nende koguse, kvaliteedi ja komplektsuse kontrolli ning ladustamise ettevõtte ladudes.

7. Valmistab ette pretensioonid tarnijate vastu lepinguliste kohustuste rikkumise korral, kontrollib nende pretensioonide arvelduste ettevalmistamist ning kooskõlastab tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.

8. Juhib ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaal-tehniliseks tagamiseks, materiaalsete ressursside tootmis- (lao-)varude majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamist.

9. Tagab kontrolli materjalide ja komponentide laoseisu üle, tootmisvarude operatiivse reguleerimise ettevõttes, materiaalsete ressursside tarnimise ja nende kulutamise piirmäärade järgimise ettevõtte osakondades sihtotstarbeliselt.

10. Juhib meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise tõhustamiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, ja müüa üleliigseid tooraineid, materjale, seadmeid ja muid materiaalseid ressursse.

11. Korraldab lao tööd, rakendab meetmeid selle täitmiseks vajalikud tingimused ladustamine

12. Annab kõrge tase transpordi- ja laotoimingute mehhaniseerimine ja automatiseerimine, arvutisüsteemide kasutamine ning regulatiivsed tingimused organisatsiooni ja töökaitse tagamiseks.

13. Korraldab materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, võtab osa materiaalsete varade inventeerimisest.

6. esitada ettevõtte direktorile läbivaatamiseks ettepanekud logistikaosakonna töötajate ametisse nimetamise, ümberpaigutamise ja vallandamise kohta; ettepanekuid nende julgustamiseks või neile karistuste määramiseks.

7. Nõuda ettevõtte direktorilt abi oma ülesannete täitmisel töökohustused ja õige.

1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesannete mittenõuetekohase täitmise või täitmata jätmise eest – kehtiva tööseadusandlusega määratud piirides Venemaa Föderatsioon.

2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.

Prom-Nadzor.ru

Oled sa siin

Logistikaosakonna juhataja ametijuhend

[organisatsiooniline ja juriidiline vorm, organisatsiooni nimi, ettevõte]

[ametikoht, allkiri, direktori või muu ametijuhendi kinnitamiseks volitatud ametniku täisnimi]

[päev kuu Aasta]

Logistikaosakonna juhataja ametijuhend [organisatsiooni, ettevõtte vms nimi]

Käesolev ametijuhend on välja töötatud ja kinnitatud vastavalt sätetele Töökoodeks Vene Föderatsioon ja muud Vene Föderatsiooni töösuhteid reguleerivad eeskirjad.

I. Üldsätted

1.1. Logistikaosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

1.2. Logistikaosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega [direktori asetäitja äriküsimustes või muu ametniku] ettepanekul.

1.3. Logistikaosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on logistikavaldkonna erialal erialane kõrgharidus ja töökogemus vähemalt [väärtus] aastat.

1.4. Logistikaosakonna juhataja allub [ettevõtte direktorile, direktori asetäitjale äriküsimustes, muule ametnikule].

1.5. Logistikaosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:

— ettevõtte logistikat käsitlevad seadusandlikud ja reguleerivad dokumendid;

— metoodilised materjalid asjakohaste küsimuste kohta;

— tööeeskirjad;

- ettevõtte direktori (otse juhi) korraldused ja juhised;

- see ametijuhend.

1.6. Logistikaosakonna juhataja peab teadma:

— ettevõtte logistikat käsitlevad õigusaktid, metoodilised materjalid;

— ärijuhtimise turumeetodid;

— ettevõtte arenguväljavaated;

— materiaal-tehnilise toe pikaajalise ja jooksva planeerimise meetodid ja protseduurid, tooraine, materjalide ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamine, ressursside säästmise tööde teostamine;

— logistika ja laonduse korraldamine;

- tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise, materjalide ettevõtte osakondadele väljastamise dokumentatsiooni koostamise kord;

— tootekvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe standardid ja tehnilised tingimused, nende arendamise meetodid ja protseduurid;

— hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik;

— tehnoloogia põhialused, tootmis-, töö- ja juhtimiskorraldus;

— tarne- ja laotoimingute arvestuse korraldamine ning logistikaplaani täitmise aruandluse kord;

— Vene Föderatsiooni tööseadusandlus;

— arvutitehnoloogia, telekommunikatsiooni ja sidevahendid;

— töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

1.7. Logistikaosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid ettenähtud korras määratud asetäitja, kes omandab vastavad õigused ja kannab täielikku vastutust nende nõuetekohase täitmise eest.

II. Funktsioonid

Logistikaosakonna juhatajale on määratud järgmised ülesanded:

2.1. Ettevõtte logistikaosakonna juhtimine.

2.2. Materiaalsete ressursside liikumise arvestuse korraldamine, kehtestatud aruannete koostamine.

2.3. Suhtlemine tarnijatega.

2.4. Tingimuste loomine transpordi- ja laotoimingute mehhaniseerimiseks ja automatiseerimiseks, töötavate arvutisüsteemide kasutamiseks.

2.5. Töö korraldamine osakonna töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks.

2.6. Tagades terve ja ohutud tingimused alluvate töötajate tööjõud, jälgides nende vastavust töökaitsealaste seadusandlike ja normatiivaktide nõuetele.

III. Töökohustused

Logistikaosakonna juhataja on talle pandud ülesannete täitmiseks kohustatud:

3.1. Korraldage ettevõtte varustamine kõigi tootmistegevuseks ja nende ratsionaalseks kasutamiseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit.

3.2. Juhtida ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi kavandite väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist lähtuvalt vajaduse väljaselgitamisest. materiaalsete ressursside (tooraine, tarvikud, pooltooted, seadmed, komponendid, kütus, energia jne) jaoks, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid.

3.3. Leidke allikad ettevõtte vajaduste katmiseks, kasutades sisemisi ressursse.

3.4. Tagada tarnijatega lepingute ettevalmistamine, tarnetingimuste kooskõlastamine; uurida pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust materiaalsete ja tehniliste ressursside tarnijatega.

3.5. Korraldada operatiivturundusteabe ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et selgitada välja hulgikaubanduse kaudu materiaalsete ja tehniliste ressursside soetamise, samuti müüdavate materiaal-tehniliste ressursside ostmise võimalus. vabamüügi alus.

3.6. Tagada materiaalsete ressursside tarnimine vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, kontrollida nende kogust, kvaliteeti ja komplektsust, samuti kontrollida ladustamist ettevõtte ladudes.

3.7. Valmistada ette pretensioone tarnijate vastu lepinguliste kohustuste rikkumise korral, jälgida nende pretensioonide arvelduste vormistamist, kooskõlastada vajadusel tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.

3.8. Juhtida ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaalseks ja tehniliseks tagamiseks, majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamine materiaalsete ressursside tootmise (lao) varude jaoks.

3.9. Tagada kontroll materjalide ja komponentide laoseisu üle, tootmisvarude operatiivne reguleerimine ettevõttes, materiaalsete ressursside tarnimise piirangute järgimine ja nende kulutamine ettevõtte allüksustes sihtotstarbeliselt.

3.10. Juhtida meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise tõhustamiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, tuvastamiseks ja müügiks. liigsed toorained, materjalid, seadmed ja muud tüüpi materiaalsed ressursid.

3.11. Korraldage lao tööd, rakendage abinõusid vajalike ladustamistingimuste täitmiseks.

3.12. Tagada transpordi- ja laotoimingute kõrge mehhaniseerituse ja automatiseerimise tase, arvutisüsteemide kasutamine ning regulatiivsed tingimused organisatsiooni ja töökaitse tagamiseks.

3.13. Korraldada materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, võtta osa materiaalsete varade inventeerimisest.

3.14. Tagada kehtestatud aruandluse koostamine ettevõtte logistikaplaani täitmise kohta.

3.15. Juhtida osakonna töötajaid.

3.16. [Sisestage sobiv].

IV. Õigused

KINNITAN:

[Töö nimetus]

_______________________________

[ettevõtte nimi]

_______________________________

_______________________/[TÄISNIMI.]/

"______" _______________ 20_______

TÖÖ KIRJELDUS

Varustusosakonna juhataja

1. Üldsätted

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb ja reguleerib [Organisatsiooni nimi genitiivses käändes] (edaspidi ettevõte) varustusosakonna juhataja volitused, funktsionaalsed ja töökohustused, õigused ja kohustused.

1.2. Varustusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras Seltsi juhataja korraldusega.

1.3. Varustusosakonna juhataja allub otse ettevõtte [vahetu juhi ametikoha nimi daatiivses käändes].

1.4. Varustusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:

tarnejuhid;
dispetšerid;
kohaletoimetamise autojuhid;
tõstukijuhid;
kolijad.

1.6. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

resolutsioonid, juhised, korraldused, muud reguleerivad ja regulatiivsed dokumendid, mis on seotud kontoritöö korraldamisega varustamises;
ettevõtte struktuur;
Ettevõtte tarnevajadused;
kirjavahetuse töötlemise tehnikad ja meetodid;
kontoritöö korraldamine;
peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine;
veose vastuvõtmise ja üleandmise kord;
peamiste kaubatarnijate ja nende ladude aadressid;
kaupade vastuvõtmise ja väljasaatmise dokumentide vormid ning nende registreerimise eeskirjad;
veonõuete koostamise kord, edasisaadetud materjalide veo, ladustamise ja ladustamise tunnused;
veoste, dokumentide ja kirjavahetuse saatjate ja saajate registreerimise, nende kättetoimetamise kontrolli korraldamise kord;
kehtestatud aruandlus;
erivarustus ja inventar;
majanduse, töökorralduse ja juhtimise alused;
tööseadusandlus;
sisemised tööeeskirjad;
töökaitse reeglid ja eeskirjad.

1.7. Varustusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded [asetäitja ametinimetus].

2. Töökohustused

Varustusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhib hankeosakonna tööd.

2.2. Korraldab tööd tarnijate valikul, parimate tingimuste valimisel Ettevõttele vajalike materjalide ja teenuste tarnimiseks.

2.3. Koostab varustusosakonda läbiva veose ja dokumentide juhised.

2.4. Osaleb pakendite (konteinerite) ohutuse ja kinnituste olemasolu kontrollimisel vastavalt saatedokumendid, vajadusel avastatud puuduste või kahjustuste kohta aktide koostamisel.

2.5. Võtta meetmeid, et varustada ekspeditsioonitöötajaid töö mehhaniseerimise vahenditega, inventari, erivarustusega, jälgib neid õige toimimine ja tehniliselt heas korras.

2.6. Jälgib saadavust vajalikud tüübid transport, organiseerimine õige transport, peale- ja mahalaadimistoimingute teostamine, veose, dokumentide ja kirjavahetuse paigutamine ja paigutamine ning vastuvõtudokumentatsiooni korrektne täitmine.

2.7. Korraldab arvestuse pidamist ja kehtestatud aruannete koostamist.

2.8. Tagab veoste, dokumentide ja kirjavahetuse vajaliku ladustamisrežiimi ja ohutuse nende transportimisel. Ametliku vajaduse korral võib varustusosakonna juhataja kaasata oma ametiülesannete täitmisse ületunnitööga föderaalse tööseadusandluse sätetega ettenähtud viisil.

3. Õigused

Varustusosakonna juhatajal on õigus:

3.1. Andke oma alluvatele töötajatele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Jälgida tootmisülesannete täitmist, üksikute tellimuste õigeaegset täitmist.

3.3. Astuda suhteid kolmandate isikute asutuste ja organisatsioonide osakondadega, et lahendada tootmistegevuse operatiivküsimusi, mis kuuluvad tarneosakonna juhataja pädevusse.

3.4. Oma pädevuse piires esindab ettevõtte huve kolmandate isikute organisatsioonides ettevõtte tegevusega seotud küsimustes.

4. Vastutus ja tulemuslikkuse hindamine

4.1. Tarneosakonna juhataja kannab haldus-, distsiplinaar- ja materiaalset (ja mõnel juhul Vene Föderatsiooni õigusaktidega ette nähtud juhtudel ka kriminaalvastutust):

4.1.1. Vahetu juhi ametlike juhiste täitmata jätmine või ebaõige täitmine.

4.1.2. Oma tööülesannete ja määratud ülesannete täitmata jätmine või mittenõuetekohane täitmine.

4.1.3. Antud ametivolituste ebaseaduslik kasutamine, samuti nende kasutamine isiklikel eesmärkidel.

4.1.4. Ebatäpne teave talle määratud töö oleku kohta.

4.1.5. Ettevõtluse ja selle töötajate tegevust ohustavate ohutus-, tuleohutus- ja muude reeglite tuvastatud rikkumiste tõrjumise meetmete võtmata jätmine.

4.1.6. Töödistsipliinist kinnipidamise mittejärgimine.

4.2. Varustusosakonna juhataja töötulemuste hindamine toimub:

4.2.1. Vahetu juhi poolt - regulaarselt, töötaja igapäevase tööülesannete täitmise käigus.

4.2.2. Ettevõtte sertifitseerimiskomisjon - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul, lähtudes hindamisperioodi dokumenteeritud töötulemustest.

4.3. Varustusosakonna juhataja töö hindamise peamiseks kriteeriumiks on tema käesolevas juhendis sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus.

5. Töötingimused

5.1. Varustusosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt Ettevõttes kehtestatud sise-eeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt on varustusosakonna juhataja kohustatud minema töölähetustele (sh kohalikele).

6. Allkirjaõigus

6.1. Varustusosakonna juhatajale antakse käesoleva ametijuhendiga oma tegevuse tagamiseks õigus allkirjastada korraldus- ja haldusdokumente tema pädevusse kuuluvates küsimustes.

Lugesin juhiseid ____________/_______________/ “____” _______ 20__

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Käesolev ametijuhend määratleb logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja funktsionaalsed kohustused, õigused ja kohustused.

1.2. Logistikaosakonna juhataja nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametikohalt kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras ettevõtte direktori korraldusega.

1.3. Logistikaosakonna juhataja allub otse _________________________.

1.4. Logistikaosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on kõrgem erialane (majandus- või insener-majanduslik) haridus ja töökogemus logistika valdkonna erialal.

1.5. Logistikaosakonna juhataja peab teadma:

Ettevõtte logistikat käsitlevad õigusaktid, metoodilised materjalid; ärijuhtimise turumeetodid; ettevõtte arengu väljavaated; materiaal-tehnilise toe pikaajalise ja jooksva planeerimise meetodid ja protseduurid, tooraine, materjalide ja muude materiaalsete ressursside tootmisvarude standardite väljatöötamine, ressursside säästmise tööde teostamine; logistika ja laonduse korraldamine; tarnijatega lepingute sõlmimise ja nende täitmise jälgimise, materjalide ettevõtte allüksustele väljastamise dokumentatsiooni vormistamise kord; tootekvaliteedi materiaalse ja tehnilise toe standardid ja tehnilised tingimused, nende arendamise meetodid ja protseduurid; hulgi- ja jaehinnad, tarbitavate materjalide valik; tehnoloogia põhialused, tootmis-, töö- ja juhtimiskorraldus; tarne- ja laotoimingute arvestuse korraldamine ning logistikaplaani täitmise aruandluse kord; tööseadusandluse alused; arvutitehnoloogia, telekommunikatsioon ja side; töökaitse reeglid ja eeskirjad.

1.6. Logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema tööülesanded ____________________________.

2. FUNKTSIOONILISED KOHUSTUSED

Märge. Logistikaosakonna juhataja funktsionaalsed kohustused määratakse logistikaosakonna juhataja ametikoha kvalifikatsiooninäitajate alusel ja ulatuses ning neid on võimalik täiendada ja täpsustada ametijuhendi koostamisel lähtuvalt konkreetsetest asjaoludest.

Logistikaosakonna juhataja:

2.1. Korraldab ettevõtte varustamist kõigi tootmistegevuseks vajalike nõutava kvaliteediga materiaalsete ressurssidega ja nende ratsionaalset kasutamist, et vähendada tootmiskulusid ja saada maksimaalset kasumit.

2.2. Juhib ettevõtte ja selle allüksuste tootmisprogrammi materiaal-tehnilise toetamise, remondi- ja hooldusvajaduste pikaajaliste ja jooksvate plaanide ja bilansi projektide väljatöötamist, samuti vajalike tootmisreservide moodustamist, lähtudes tootmisprogrammi ja selle allüksuste määramisest. vajadus materiaalsete ressursside (tooraine, materjalid, pooltooted, seadmed, komponendid, kütus, energia jne) järele, kasutades progressiivseid tarbimismäärasid.

2.3. Otsib allikaid selle vajaduse katmiseks, kasutades sisemisi ressursse.

2.4. Teeb ettevalmistusi tarnijatega lepingute sõlmimiseks, tarnetingimuste kokkuleppimiseks, uurib materiaaltehniliste ressursside tarnimiseks pikaajaliste otseste majandussuhete loomise võimalust ja otstarbekust.

2.5. Korraldab operatiivturundusteabe ja reklaammaterjalide uurimist väikesemahuliste hulgikaupluste ja hulgimüügimesside pakkumiste kohta, et tuvastada hulgikaubanduse kaudu materiaalsete ja tehniliste ressursside soetamise, samuti müüdavate materiaal-tehniliste vahendite ostmise võimalus. vabamüügi alus.

2.6. Tagab materiaalsete ressursside tarnimise vastavalt lepingutes sätestatud tingimustele, nende koguse, kvaliteedi ja komplektsuse kontrolli ning ladustamise ettevõtte ladudes.

2.7. Valmistab ette pretensioone tarnijate vastu lepinguliste kohustuste rikkumise korral, kontrollib nende nõuete arvelduste ettevalmistamist ning kooskõlastab tarnijatega sõlmitud lepingute tingimuste muudatused.

2.8. Juhib ettevõtte standardite väljatöötamist toodete kvaliteedi materiaalseks ja tehniliseks tagamiseks, materiaalsete ressursside tootmise (lao) varude majanduslikult põhjendatud standardite väljatöötamist.

2.9. Tagab materjalide ja komponentide varude seisukorra kontrolli, ettevõtte tootmisvarude operatiivse reguleerimise, materiaalsete ressursside tarnimise piirangute järgimise ja nende kulutamise ettevõtte allüksustes sihtotstarbeliselt.

2.10. Juhib meetmete väljatöötamist ja rakendamist materiaalsete ressursside kasutamise efektiivsuse tõstmiseks, nende transpordi ja ladustamisega, sekundaarsete ressursside ja tootmisjäätmete kasutamisega seotud kulude vähendamiseks, nende tarbimise, kohalike ressursside kasutamise kontrollisüsteemi täiustamiseks, tuvastamise ja müügiga. liigsed toorained, materjalid, seadmed ja muud tüüpi materiaalsed ressursid.

2.11. Korraldab lao tööd, rakendab abinõusid vajalike hoiutingimuste järgimise tagamiseks.

2.12. Tagab transpordi- ja laotoimingute kõrgetasemelise mehhaniseerimise ja automatiseerimise, arvutisüsteemide kasutamise ning regulatiivsed tingimused organisatsiooni ja töökaitse tagamiseks.

2.13. Korraldab materiaalsete ressursside liikumise arvestust ettevõtte ladudes, osaleb materiaalsete varade inventuuri läbiviimisel.

2.14. Tagab kehtestatud aruandluse koostamise ettevõtte logistikaplaani täitmise kohta.

2.15. Juhib osakonna töötajaid.

3. LOGISTIKAOSAKONNA JUHATAJA ÕIGUSED

Logistikaosakonna juhatajal on õigus:

3.1. Andke oma alluvatele töötajatele ja teenistustele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Jälgida planeeritud ülesannete ja temale alluvate talituste tööde täitmist, üksikute tellimuste ja ülesannete õigeaegset täitmist.

3.3. Nõuda ja saada logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja, alluvate talituste ja allüksuste tegevusega seotud vajalikke materjale ja dokumente.

3.4. Logistikaosakonna juhataja pädevusse kuuluvate tootmistegevuse operatiivküsimuste lahendamiseks astuda suhteid kolmandate isikute asutuste ja organisatsioonide osakondadega.

3.4. Esindada ettevõtte huve kolmandate isikute organisatsioonides ettevõtte tootmistegevusega seotud küsimustes.

4. VASTUTUS

Logistikaosakonna juhataja vastutab:

4.1. Osakonna tootmistegevuse tulemused ja tulemuslikkus ning ettevõtte tootmistegevuse logistika.

4.2. Suutmatus tagada oma funktsionaalsete ülesannete täitmine, samuti ettevõtte osakonna ja sellele alluvate laoteenuste töö.

4.3. Ebatäpne teave ettevõtte logistika tööplaanide rakendamise seisu kohta.

4.4. Ettevõtte direktori korralduste, juhiste ja juhiste täitmata jätmine.

4.5. Ettevõtluse ja selle töötajate tegevust ohustavate ohutuseeskirjade, tuleohutuse ja muude eeskirjade rikkumiste tõrjumise meetmete võtmata jätmine.

4.6. Töö- ja tulemusdistsipliini täitmata jätmine allteenistuste töötajate ja logistikaosakonna juhatajale alluvate töötajate poolt.

5. TÖÖTINGIMUSED

5.1. Logistikaosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt ettevõttes kehtestatud töösisekorraeeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt võib logistikaosakonna juhataja minna töölähetustele (sh kohalikele).

5.3. Operatiivküsimuste lahendamiseks logistika ja tehnilise toe osakonna juhataja tootmistegevuse tagamiseks võib eraldada ametisõidukeid.

6. TEGEVUSALA. ALLKIRJAÕIGUS

6.1. Logistikaosakonna juhataja eksklusiivne tegevusvaldkond on tagada ettevõtte tootmistegevuse planeerimine ja korraldamine.

6.2. Logistikaosakonna juhataja. oma tegevuse tagamiseks antakse talle õigus allkirjastada korraldus- ja haldusdokumente tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes, anda korraldusi ja juhiseid.

Muud juhised jaotises:

[ettevõtte nimi]

Töö kirjeldus

ma kiidan heaks

[Ametinimetus] [Organisatsiooni nimi]

______________/___[TÄISNIMI.]___/

Hangete osakonna juhataja

1. Üldsätted

1.1. Käesolevas ametijuhendis on määratletud varustusosakonna juhataja [organisatsiooni nimetus genitiivses käändes] (edaspidi Ettevõte) tööülesanded, õigused ja vastutus.

1.2. Varustusosakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist kehtiva tööseadusandlusega kehtestatud korras Seltsi juhataja korraldusega.

1.3. Varustusosakonna juhataja allub otse Seltsi [vahetu juhi ametikoha nimetus daatiivsel juhul].

1.4. Varustusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse ja allub:

Ostujuhid;

Dispetšerid;

kohaletoimetamise autojuhid;

Tõstukijuhid;

Laadurid.

1.6. Varustusosakonna juhataja peab teadma:

Hangete bürootöö korraldamisega seotud otsused, juhised, korraldused, muud reguleerivad ja regulatiivsed dokumendid;

Ettevõtte struktuur;

Ettevõtte tarnevajadused;

Kirjavahetuse töötlemise tehnikad ja meetodid;

Kontoritöö organiseerimine;

Laadimis- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine;

Veose vastuvõtmise ja üleandmise kord;

Peamiste kaubatarnijate ja nende ladude aadressid;

Kauba vastuvõtmise ja väljasaatmise dokumentide vormid ning nende registreerimise eeskirjad;

Transpordinõuete koostamise kord, veo tunnused, ladustamine ja edasisaadetud materjalide ladustamine;

Lasti, dokumentide ja kirjavahetuse saatjate ja saajate registreerimise, nende kättetoimetamise kontrolli korraldamise kord;

Väljakujunenud aruandlus;

erivarustus ja inventar;

Majanduse, töökorralduse ja juhtimise alused;

tööseadusandlus;

Sisemised tööeeskirjad;

Töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.

1.7. Varustusosakonna juhataja ajutise äraoleku ajal on tema ülesanded [asetäitja ametinimetus].

2. Funktsionaalsed kohustused

Varustusosakonna juhataja on kohustatud täitma järgmisi tööülesandeid:

2.1. Juhib hankeosakonna tööd.

2.2. Korraldab tööd tarnijate valikul, parimate tingimuste valimisel Ettevõttele vajalike materjalide ja teenuste tarnimiseks.

2.3. Koostab varustusosakonda läbiva veose ja dokumentide juhised.

2.4. Osaleb pakendite (konteinerite) ohutuse ja lisade olemasolu kontrollimisel vastavalt saatedokumentidele ning vajadusel tuvastatud puuduste või kahjustuste kohta aktide koostamisel.

2.5. Võetakse kasutusele meetmed, et varustada ekspeditsioonitöötajaid töö mehhaniseerimise vahendite, inventari, erivarustusega, jälgib nende nõuetekohast toimimist ja tehniliselt korras seisukorda.

2.6. Jälgib vajalike transpordiliikide olemasolu, nõuetekohast veo-, peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamist, veoste, dokumentide ja kirjavahetuse paigutamist ja paigutamist ning vastuvõtudokumentatsiooni korrektset täitmist.

2.7. Korraldab arvestuse pidamist ja kehtestatud aruannete koostamist.

2.8. Tagab veoste, dokumentide ja kirjavahetuse vajaliku ladustamisrežiimi ja ohutuse nende transportimisel.

Ametliku vajaduse korral võib varustusosakonna juhataja kaasata oma tööülesannete täitmisele föderaalse tööseadusandluse sätetega ettenähtud viisil.

Varustusosakonna juhatajal on õigus:

3.1. Andke oma alluvatele töötajatele juhiseid ja ülesandeid mitmesugustes tema funktsionaalsete kohustuste hulka kuuluvates küsimustes.

3.2. Jälgida tootmisülesannete täitmist, üksikute tellimuste õigeaegset täitmist.

3.3. Astuda suhteid kolmandate isikute asutuste ja organisatsioonide osakondadega, et lahendada tootmistegevuse operatiivküsimusi, mis kuuluvad tarneosakonna juhataja pädevusse.

3.4. Oma pädevuse piires esindab ettevõtte huve kolmandate isikute organisatsioonides ettevõtte tegevusega seotud küsimustes.

4. Vastutus ja tulemuslikkuse hindamine

4.1. Tarneosakonna juhataja kannab haldus-, distsiplinaar- ja materiaalset (ja mõnel juhul Vene Föderatsiooni õigusaktidega ette nähtud juhtudel ka kriminaalvastutust):

4.1.1. Vahetu juhi ametlike juhiste täitmata jätmine või ebaõige täitmine.

4.1.2. Oma tööülesannete ja määratud ülesannete täitmata jätmine või mittenõuetekohane täitmine.

4.1.3. Antud ametivolituste ebaseaduslik kasutamine, samuti nende kasutamine isiklikel eesmärkidel.

4.1.4. Ebatäpne teave talle määratud töö oleku kohta.

4.1.5. Ettevõtluse ja selle töötajate tegevust ohustavate ohutus-, tuleohutus- ja muude reeglite tuvastatud rikkumiste tõrjumise meetmete võtmata jätmine.

4.1.6. Töödistsipliinist kinnipidamise mittejärgimine.

4.2. Varustusosakonna juhataja töötulemuste hindamine toimub:

4.2.1. Vahetu juhi poolt - regulaarselt, töötaja igapäevase tööülesannete täitmise käigus.

4.2.2. Ettevõtte sertifitseerimiskomisjoni poolt - perioodiliselt, kuid vähemalt kord kahe aasta jooksul, lähtudes hindamisperioodi dokumenteeritud töötulemustest.

4.3. Varustusosakonna juhataja töö hindamise peamiseks kriteeriumiks on tema käesolevas juhendis sätestatud ülesannete täitmise kvaliteet, täielikkus ja õigeaegsus.

5. Töötingimused

5.1. Varustusosakonna juhataja töögraafik määratakse vastavalt Ettevõttes kehtestatud sise-eeskirjale.

5.2. Tootmisvajadusest tulenevalt on varustusosakonna juhataja kohustatud minema töölähetustele (sh kohalikele).

6. Allkirjaõigus

6.1. Varustusosakonna juhatajale antakse käesoleva ametijuhendiga oma tegevuse tagamiseks õigus allkirjastada korraldus- ja haldusdokumente tema pädevusse kuuluvates küsimustes.

Lugesin juhiseid ___________/_______________/ "__" _______ 20__